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RENFORCER LES COMPÉTENCES NUMÉRIQUES DE VOTRE ENTREPRISE
L’informatique est souvent perçue comme une contrainte dans les entreprises, surtout quand l’informatique ne fait pas partie du cœur d’activité. Cela peut entraîner du désengagement des équipes, qui peinent à faire évoluer leurs compétences numériques, ce qui fragilise des projets importants, conduit à des décisions coûteuses, et crée des décalages entre les services. Et si vous faisiez de l’informatique un atout pour votre entreprise ?
En renforçant les compétences numériques et informatiques de vos collaborateurs, vous investissez dans un levier clé qui permet à l’entreprise de :
- Mieux anticiper et cadrer les besoins informatiques
- Fluidifier les communications entre le Métier et l’Informatique
- Créer un jargon et une culture numérique commune
- Augmenter l’autonomie des équipes sur des problèmes bénins
- Rationaliser les investissements et les changements d’outils trop fréquents
COMMENT ON S’Y PREND ?
On vous guide dans vos choix stratégiques
Prendre une décision importante seul, surtout lorsque celle-ci impacte l’organisation de l’entreprise, n’est jamais une tâche facile. Que ce soit le choix d’un nouvel outil informatique, la gestion d’un budget, l’externalisation d’un service ou encore un changement de prestataire, ces décisions peuvent sembler lourdes et on vous comprend.
- On vous aide à formaliser vos besoins
- On identifie des opportunités technologiques réalisables et accessibles à votre organisation
- On clarifie pour vous ce qui est un effet de mode, d’une nécessité pour votre entreprise
- On vous livre les secrets des écosystèmes de l’IT pour prendre des décisions éclairées
- On construit avec vous les méthodes de gestion de projet qui vous correspondent
On vous accompagne dans la réalisation de vos projets informatiques
Besoin d’un accompagnement complet, du début à la fin, ou juste d’un coup de pouce sur une étape en particulier ? Pas de souci, on s’adapte à vos besoins et à vos défis !
On sait que chaque projet est unique et mérite des compétences numériques bien taillées pour viser la réussite sans stresser. C’est pourquoi on est là pour vous filer un coup de main, avec les expertises qu’il faut, quand il faut :
- On vous accompagne à choisir des méthodologies bien rodées par nos soins
- On établit des feuilles de route sur mesure pour cadrer chaque étape du projet
- On mise sur la communication interne et l’amélioration continue pour fluidifier tous les échanges
- On vient booster les compétences de vos équipes en fonction de leurs appétences et de leurs métiers
- On pilote la conduite du changement pour que vos collaborateurs adoptent les évolutions sans prise de tête
On crée du lien entre les services
De nombreux projets échouent à cause d’une communication insuffisante, ou d’une difficulté à comprendre les jargons et les métiers concernés par des changements informatiques. Bien souvent le Métier et les services informatiques peinent à clarifier leurs besoins et leurs contraintes, entrainant des conflits, de la rétention d’information, des retards importants, des retours en arrière…
Nous intervenons pour créer des ponts entre les équipes, rétablir une communication fluide et aligner les enjeux stratégiques.
- Créer un jargon commun et ouvrir chaque service aux enjeux insoupçonnés de l’autre
- Accompagner le Métier à formaliser des besoins d’après les contraintes de la Tech
- Accompagner la Tech à vulgariser ses métiers pour être mieux compris
On rend l’informatique sexy
L’informatique peut (et doit) être bien plus qu’une corvée : c’est un levier de croissance stratégique pour toute entreprise qui veut avancer ! Comment ? En créant une culture et des compétences numériques simples et inspirantes, qui donne envie d’embarquer. On replace l’informatique à sa juste place, comme des moyens de réussir et non des solutions miracle
- Des ateliers d’intelligence collective pour remettre à plat les bonnes pratiques
- Des conférences pour s’inspirer de retours d’expérience et de retours d’expert.e.s
- Des immersions dans des écosystèmes innovants
- Des contenus de vulgarisation ludiques
NOTRE APPROCHE
Qu’il s’agisse de changer tous vos outils, d’améliorer des pratiques, ou simplement d’inspirer l’innovation, Cool IT vous accompagne à monter en compétences numériques, afin de définir une stratégie numérique qui s’aligne à vos enjeux stratégiques
Cette approche est cool car elle permet de :
- Rééquilibrer la place de l’informatique dans votre organisation
- Aligner les enjeux technologiques aux enjeux stratégiques
- Impliquer tous les métiers en se tenant compte de leurs spécificités
- Accompagner la montée de compétences numériques par des actions concrètes
L’apport du cool, vu par nos clients
Découvrez comment nous avons aidé Prium Portage à profiter du développement d’un ERP interne pour monter en compétences en développement, et réadapter ses méthodes de gestion de projet
LES QUESTIONS QUE VOUS POUVEZ VOUS POSER
En vulgarisant et en replaçant l’informatique dans son rôle d’outil nécessaire au bon fonctionnement de l’entreprise. On intervient pour créer le dialogue et parler la langue du métier pour maximiser les chances de résultat, et ce, à tout instant du projet.
En intégrant les collaborateurs dans l’univers de la tech par des moyens ludiques et vulgarisés. De cette manière, on parvient à rendre les bases de l’informatique plus attrayantes, compréhensibles et palpables. Chez Cool IT, on intervient pour accompagner les changements d’habitudes et en faire des moments de cohésion
Les causes des rejets sont multiples : problèmes techniques récurrents, processus mal adaptés ou une mauvaise communication autour des outils numériques. On intervient pour auditer chaque point bloquant, formuler des solutions concrètes (simplifier les outils, former les collaborateurs, auditer des process, …) et créer une nouvelle mentalité autour des projets informatiques